問題解決能力 問題分析支援シート
実践が計画通りにできなかった理由について、
以下の観点から捉えてみるようにしましょう。
①予定していた実践時間を取ることができたかどうか。
②それとも、実践時間は取れたが、実践内容が難しかったり、作業量がかなり多くて、
計画自体に無理があったのか。
③実践時間が取れず、計画自体にも無理があったのか。
※実践時間を取れなかった場合は、
以下の観点から理由も把握するよ...
問題解決能力 物事の取り組み方 1週間計画(目先の計画)の実践
先ほど策定した1週間の実践計画(目先の計画)を実際に実践してみましょう。
以下のポイントをふまえて進めるようにしてください。
ポイント
とにかく1週間の実践計画(目先の計画)に基づいて実践するようにしてください。
今まで行き当たりばったり行動していた場合、
うまく進まなかったことが多かったと思います。
でも、
今回はせっかく自分で計画を立てたので、計画通りに進めるようにしましょう。
そうす...
計画の立て方 目標計画策定を行なうのにあたり
今あなたが実践していることが、
大きく分けて終わりのある取り組み(目的が達成したら終わる取り組み)と
終わりのない取り組み(半永久的に続く取り組み)の2つに分類することが
できると思います。
当プログラムでは、
まずは1ヶ月の目標設定を行ない、
そのうえで1週間の実践計画(目先の計画)を立てていきます。
そして、それに加えて、
終わりのある取り組みを実践している人については...
計画の立て方 取り組んでいることについて、終わりがあるのか終わりがないのかの分類方法
今あなたが実践していることが、
大きく分けて終わりのある取り組み(目的が達成したら終わる取り組み)と
終わりのない取り組み(半永久的に続く取り組み)の2つに分類することが
できると思います。
◆終わりのある取り組み
⇒最終目的が明確になっていて、
目的が達成したら実践が終わる取り組みになります。
＜例＞
・若者と高齢者がコミュニケーションの盛んな街を作る
⇒コ...
目標設定方法 中長期目標の設定方法
＜中長期目標の設定を行なう目的＞
終わりのない取り組み(半永久的に続く取り組み)は、最終目的が曖昧であるため、
実践を続けているうちにマンネリ化してしまい、飽きてやめてしまう可能性があります。
そこで、数ヶ月～1年単位中長期で達成できるまとまりのある目標を考え、
モチベーションを高めていくようにするのが目的です。
また、中長期目標を設定することができれば、
何事においても、自分の力で先を見据...